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Developing Expertise in
                                                Work-Based Learning and
                                              Teaching Assessment (DELTA)
                                                 www.deltaproject.eu





            5.2.       Monitoraggio

        Il  monitoraggio  dipenderà  da  vari  fattori  tra  cui  il
        tirocinante,  il  corso  di  formazione,  il  datore  di  lavoro  e
        indipendentemente dal fatto che le norme nazionali siano
        usate parallelamente al tipo di formazione e che si basino
        per  la  maggior  parte  su  una  scuola  di  formazione
        professionale  o  sull’ambiente  di  lavoro.  Altri  fattori
        possono  essere  che  il  luogo  di  ubicazione  del  datore  di
        lavoro  sia  facilmente  accessibile  dal  punto  di  vista
        geografico dal valutatore.


        Ci sono due aspetti riguardanti il processo di
        monitoraggio; il monitoraggio da parte del datore di lavoro o del tutor suo dipendente e il monitoraggio da
        parte della scuola di formazione professionale che esegue valutazioni e verifiche interne.

        Il monitoraggio da parte del datore di lavoro/tutor risulta essere organico dal momento che avviene
        naturalmente durante la giornata lavorativa se vengono trovati i giusti mentori e costruite buone relazioni.
        Gli elementi chiave per sviluppare e monitorare con successo un tirocinante da parte del mentore
        riguardano:

          ●  Le relazioni interpersonali fra il tutor e il tirocinante.
          ●  Le competenze dei tutor e la loro capacità sia di trasmettere queste competenze al tirocinante sia
              anche di discutere e correggere qualsiasi errore che il tirocinante potrebbe commettere.
          ●  Le competenze del tutor riguardo il saper riferire il progresso e il potenziale del tirocinante agli
              insegnanti della scuola di formazione professionale.


          "L’impegno del datore di lavoro è la              Per garantire  che  ciascuna  delle  tre parti  interessate
          chiave dell’apprendistato. Molti datori di        siano totalmente consapevoli delle loro aspettative, è
          lavoro arriverebbero ai confini del               consigliato  lo  sviluppo  di  un  piano  di  comunicazione
                                                            per  assicurarsi  che  il  tempo  sia  spartito  a  intervalli
          mondo pur di aiutare i loro apprendisti e         regolari  per  monitorare  il  dialogo  fra  il  tutor  e  il
          proprio loro sono i datori di lavoro che          tirocinante, fra il tirocinante e la scuola e fra la scuola
          offrono la migliore esperienza di                 e  il  tutor.  Soltanto  assicurandosi  che  tali  relazioni
          apprendimento."                                   comunicative  siano  chiare  e  prive  di  ostacoli  tutte  le

          -– G. McGillivray, Capo del corso,
          Dundee and Angus College
        IO2: Strumenti Guida per i Tutor                 DELTA - 2017-1-UK01-KA202-036810   Seite 32

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