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Entwicklung von Kompetenzen in
den Bereichen
des arbeitsbasierten Lernens und
der Lehrbeurteilung (DELTA)
www.deltaproject.eu

Veröffentlichen Sie Ihr Ausbildungsangebot auch auf Ihrem Internetauftritt, beschreiben Sie dort das
Berufsbild. Wenn Sie soziale Netzwerke nutzen, posten Sie dort auch Ihre kostenlosen Praktika.

2.4. Auszubildende auswählen und einstellen
Bevor ein Betriebsinhaber oder genauer gesagt der Ausbildungsbetrieb mit der Suche nach geeigneten
Auszubildenden beginnen kann, sollte er darüber nachdenken, welche Voraussetzungen potenzielle
Auszubildende erfüllen sollten:
 Welches Schulniveau sollten die Bewerber haben?
 In welchen Fächern sollten sie gute Noten erhalten haben?
 Welche persönlichen Eigenschaften - zum Beispiel technische Fähigkeiten oder
Kommunikationsfähigkeit sind für die Arbeit im Unternehmen wichtig?
Unternehmen können über die Agentur für Arbeit oder eine Anzeige nach Praktikanten suchen. In jedem
Fall sollte der Arbeitgeber klar angeben, welche Anforderungen die Bewerber an einen Ausbildungsplatz
erfüllen müssen.
Genau wie bei der Auswahl der Mitarbeiter wählen die Arbeitgeber im
Bewerberinterview ihren zukünftigen Auszubildenden aus. Ziel des
Bewerbungsgesprächs ist es, neben dem persönlichen Eindruck auch den
ersten Eindruck über das soziale Verhalten (soziale Kompetenz und
Persönlichkeitskompetenz) zu gewinnen. Im Allgemeinen gilt: Methoden
können erlernt werden; soziale Fähigkeiten sollten bereits vorhanden sein ("die
Nase muss passen"). Die Erstellung eines Überblicks über die für das
Unternehmen wichtigen Fähigkeiten (z. B. Leistungsfähigkeit und Motivation)
kann hilfreich sein. Kleine Übungen können die fachlichen und methodischen
Kompetenzen der Kandidaten nachweisen (berufliche Fragen, kleine
Experimente, etwas zum Aufbauen und Zerlegen).

Während des Interviews sollte sich Um umfangreiche Informationen zu Mögliche Fragen sind unter anderem:
der Arbeitgeber ein Bild über die erhalten, sollte das Interview der  Warum glauben Sie, dass dies
folgenden Eigenschaften des folgenden Struktur folgen: der richtige Beruf für Sie ist?
Bewerbers machen können: ● Willkommen; Einführung  Was hat Sie dazu bewogen,
● Initiative, des Interviews, sich bei uns zu bewerben?
● Fähigkeit, mit Stress ● Das Interview,  Wie wird Ihrer Meinung nach
umzugehen, ● Ziel des Gesprächs, Ihre berufliche Zukunft in fünf
● Arbeitsbereitschaft, aber ● Berufliche und persönliche Jahren aussehen?
auch Teamfähigkeit, Entwicklung,  Den Bewerbern sollte auch die
● Lösungsorientierte ● Offenes Thema in Bezug Möglichkeit gegeben werden,
Problemlösung (z. B.: Wie auf die Branche des Fragen zu stellen.
wärst du damit Unternehmens,  Die Auswertung des
umgegangen.....) ● Interviewende, potenzieller Mitarbeitergesprächs ermöglicht
● Unabhängigkeit und Kunde. es, sich eine Meinung über den
Kommunikationsfähigkeit. jeweiligen Bewerber zu bilden
und eine gemeinsame
Entscheidung zu treffen.

IO2: Toolbox für Tutoren und Mentoren DELTA - 2017-1-UK01-KA202-036810 Seite 13

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