Page 10 - O2-A3_DELTA_EN_Toolkit_for_Mentors_and_Tutors
P. 10

Utveckling av expertis i
                                                Arbetsplatslärande och
                                                     utvärdering av

                                                  utbildningsmetoder
                                                        (DELTA)
                                                  www.deltaproject.eu


        2.1. Marknadsföringsprocess.



                                           Det finns inte en enda sökande utan mycket heterogenitet inom de olika
                                           kandidaterna. Därför är det särskilt viktigt för ett utbildningsföretag att
                                           förstå  ”vad  förväntar  jag  mig  av  en  APL-elev?”  I  Tyskland  är
                                           tillhandahållande  av  en  exakt  kravprofil  för  de  kvaliteter,  förmågor,
                                           färdigheter och sociala egenskaper som eleven bör ha till hjälp.



        Till exempel:

        Pålitlighet, vilja att lära sig, prestationsvilja, ansvarskänsla, tolerans, artighet, beteende, uthållighets-,
        samarbets- och koncentrationsförmåga, fysisklämplighet, konflikthanteringsförmåga och villighet att passa
        in i klassificeringen av en operationell hierarki är viktiga kvaliteter i Tyskland.


        God praxis i Tyskland:

            ●   IHK Databas för elev
               https://www.ihk-lehrstellenboerse.de/ausbildung/kaufmann-frau-fuer-bueromanagement/840710
            ●  DIHK Youtube Channel
               https://www.youtube.com/channel/UCEcciaZe53lBiM3uh-iVTeQ



        Vad innebär en ansökan om APL?

        I Tyskland är de sökande med de “bästa ansökningarna” inte alltid lämpliga eleverna. Med tanke på
        utvecklingen på utbildningsmarknaden bör man också tänka sig att säga adjö till för mycket för formella
        kriterier. I dag är det därför värdefullt, mer än någonsin, att ta reda på ungdomars individuella styrkor och
        främja dem direkt.



















                                                            9
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15