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DELTA (2017-1-UK01-KA202-036810) Fallstudie zu gemeinsamen Lehrlingsausbildungen


                    Name/Kennung:  Shared Apprentice Limited                Datum:  Februar 2019

                       Forscher(in):  L. Scragg                               Land:  Schottland, UK

                Fallstudie

                Die Dundee und Angus Colleges (D&A) leiten zusammen eine große regionale Hochschule im
                Nordosten Schottlands mit zwei Standorten in der Stadt Dundee, einem in der Stadt Arbroath in der
                Grafschaft Angus und Kontaktstellen in der ländlichen Gegend von Angus in Montrose und Forfar.
                Die Hochschule beschäftigt rund 1.000 Mitarbeiter und hat bis zu 16.000 eingeschriebene
                Studenten. Aufgrund der Art des Lernens bietet D&A Lehrstellen in zahlreichen Lernbereichen an.

                Die Mehrheit der Unternehmen im Vereinigten Königreich wird als KMU eingestuft, viele in
                bestimmten Sektoren wie dem Baugewerbe sind Selbständige oder Unternehmen mit weniger als 10
                Beschäftigten. Einen Lehrling für vier Jahre aufzunehmen stellt eine Verpflichtung dar, die für
                solche Unternehmen untragbar sein könnte, angesichts des manchmal zyklischen Arbeitscharakters
                des Sektors.

                Um mehr Lehrstellen zu schaffen und insbesondere diese kleineren Unternehmen anzusprechen,
                haben D&A sowie zwei lokale Behörden in Dundee und Angus und Vertreter des lokalen
                Bausektors eine gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung namens Shared Apprentice
                Ltd (SAL) gegründet, um kollaborative oder "geteilte" Lehrstellen zu ermöglichen.

                Im Vereinigten Königreich sind Auszubildende Angestellte eines Unternehmens, die dann für ihr
                Hochschulstudium freigelassen werden. Sie sind in erster Linie Angestellte und in zweiter Linie
                Studenten, was eine Ursache für die Probleme von Kleinstunternehmen darstellt. In diesem Sinne
                wird SAL zum Arbeitgeber des Auszubildenden und vergibt den Auszubildenden im Rahmen
                seines vom gastgebenden Unternehmen gelieferten Lernens an verschiedene kleinere Unternehmen.
                Das Aufnahmeunternehmen hat daher nicht die langfristige Verpflichtung eines „traditionellen“
                Auszubildenden, obwohl während der Zeit, in der der Auszubildende mit ihnen zusammenarbeitet,
                eine Gebühr in Höhe des Lohns des Auszubildenden + 20 % auf die SAL-Gemeinkosten erhoben
                wird.

                Dieses System bietet dem Arbeitgeber/Hosting-Unternehmen viele Vorteile:

                    -   Es besteht keine langfristige Verpflichtung
                    -   Es gibt keine sozialen Lohnkosten (wie z. B. Sozialversicherungsbeiträge im Vereinigten
                        Königreich), da diese von SAL gedeckt werden
                    -   Sie müssen kein Urlaubsgeld zahlen (bereitgestellt von SAL)
                    -   Sie müssen ihren Lehrling während des Studiums nicht bezahlen
                    -   Sie haben keine Pensionsbeitragskosten (die für die meisten Unternehmen im Vereinigten
                        Königreich gesetzlich vorgeschrieben sind, aber von SAL gedeckt werden).
                    -   Es fallen keine PSA-Kosten an
                    -   Jeder Auszubildende erhält ein Basis-Toolkit von SAL

                Das System bietet auch Vorteile für den Auszubildenden:

                    -   Vielfalt in den Arbeitskulturen, Prozessen und Methoden unterschiedlicher Unternehmen
                    -   Stabilität in dem Wissen, dass, wenn einem einzelnen Unternehmen etwas passiert, dieses
                        auf ein anderes Unternehmen umgestellt werden kann




               DELTA (2017-1-UK01-KA202-036810) IO3
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