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Entwicklung von Kompetenzen in
den Bereichen
des arbeitsbasierten Lernens und
der Lehrbeurteilung (DELTA)
www.deltaproject.eu
arbeitsbezogenes Lernen helfen jungen Menschen, den Übergang von der Schule/Berufsausbildung in die
Beschäftigung zu erleichtern und ermöglichen es den Unternehmen, ihre eigenen Fachkräfte auszubilden.
1.2. Vorteile der dualen Berufsausbildung für einen Ausbildungsbetrieb
Die duale Ausbildung ist für Unternehmen rentabel; die folgenden Argumente sprechen für sich:
a) Duale Ausbildung ist eine Erfolgsgeschichte
Das duale Berufsbildungssystem wurde zunächst in Ländern wie Deutschland und Österreich umgesetzt.
Interessanterweise weisen diese Länder heute die niedrigste Jugendarbeitslosenquote in Europa auf.
Beispielsweise bilden in Deutschland mehr als eine halbe Million Betriebe regelmäßig nach dem Prinzip
des dualen Ausbildungssystems aus. Dies zeigt nicht nur gesellschaftspolitische Verantwortung, sondern
auch, dass Unternehmen den Gewinn der dualen Ausbildung höher einschätzen als die Kosten.
b) Nutzung der Produktivität der Auszubildenden
Auszubildende werden produktiver und "Lernen in der Praxis" wird immer wichtiger. Bereits während der
Ausbildung können Unternehmen die Talente der Auszubildenden nutzen. In vielen Fällen werden die
Kosten eines Auszubildenden durch die Einnahmen kompensiert, die er/sie in das Unternehmen einbringt.
c) Gewährleistung des Zugangs zu qualifizierten Mitarbeitern
Die Rekrutierung von Fachkräften ist heute ein schwieriger Prozess. Dennoch ist hervorzuheben, dass
Unternehmen, die an dualen Ausbildungsprozessen beteiligt sind, junge Berufstätige nur auf ihre Aufgaben
mit moderaten Kosten für das Unternehmen vorbereiten.
d) Reduzierte Kosten für die Integration externer Fachkräfte
Es ist teuer und kostspielig, Mitarbeiter zu suchen, einzuarbeiten und zu qualifizieren. Unternehmen, die
auf Ausbildungssysteme zurückgreifen, sparen viele dieser Kosten, da die Rekrutierung von
Auszubildenden eindeutig günstig ist.
e) Weniger Fehlbesetzungen
Während der Ausbildungszeit, die je nach Beruf z. B. in Deutschland 2 bis 3,5 Jahre und in Österreich 2 bis
4 Jahre dauert, lernen Unternehmen den Auszubildenden genau kennen. Das ist Zeit genug, um Motivation
und Eignung zu überprüfen. Teure Fehlbesetzungen sind eindeutig seltener als bei externen Mitarbeitern.
f) Kostenvorteile durch höhere Mitarbeiterbindung
Eine gute Betreuung während der Ausbildung schafft Identifikation mit dem Unternehmen. Der Gewinn für
das Unternehmen ist eine geringere Fluktuation.
g) Verbessertes Image
IO2: Toolbox für Tutoren und Mentoren DELTA - 2017-1-UK01-KA202-036810 Seite 4
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