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Entwicklung von Kompetenzen in
                                                     den Bereichen
                                            des arbeitsbasierten Lernens und
                                               der Lehrbeurteilung (DELTA)
                                                 www.deltaproject.eu


              Artikel lesen und über das Lesen nachdenken
              Fachliche Kompetenz Rahmendatenblätter
              Reflexion der besuchten Aus- und Weiterbildungskurse
              Schülergenerierte Lernergebnisse

        360-Grad-Feedback

        ist ein Prozess, durch den Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten sowie eine
        Selbstbewertung durch den Mitarbeiter selbst gesammelt wird. Dieses Feedback kann gegebenenfalls
        auch Feedback von externen Quellen beinhalten, die mit dem Mitarbeiter interagieren, wie Kunden und
        Lieferanten oder anderen interessierten Interessengruppen. 360-Grad-Feedback wird so genannt, weil es
        Feedback über das Verhalten eines Mitarbeiters aus verschiedenen Blickwinkeln (untergeordnet, seitlich
        und übergeordnet) einholt.


        Beispiel:
        https://www.youtube.com/watch?v=eT4tohLWeUw
        https://www.appraisal360.co.uk/uploads/example-report.pdf
        6.  Validierung und Anerkennung


        Die Validierung und Anerkennung liegt in der Regel außerhalb des Anwendungsbereichs des Arbeitgebers
        und/oder Mentors, der von dem jeweiligen Land und der Qualifikationsbehörde abhängig ist. Wie bereits
        erwähnt, wird der Arbeitgeber/Mentor jedoch an der Bewertung des Praktikanten beteiligt sein, die zur
        Validierung seines Lernens führt.

        Einige Mentoren finden es hilfreich, eine persönliche Abschrift des Lernfortschritts und der Lernphasen des
        Praktikanten zu erstellen, die auch während des Beurteilungsprozesses verwendet werden kann.

        Zitate
        - Schottische Qualifikationsbehörde (SQA). (2014) Assessment in Apprentices, Whitepaper 1[online]. Verfügbar unter
        https://www.sqa.org.uk/files_ccc/SQA_white_paper_Apprenticeships.pdf (Zugriff: 22.01.2019)

        - Schottische Qualifikationsbehörde (SQA). (2013) Guidance on Assessment of SVQ's[online]. Verfügbar unter
        https://www.sqa.org.uk/files_ccc/DB6083_Guidance_on_Assessment_of_SVQs.pdf (Zugriff: 21.01.2019)


        Gerade für Auszubildende, die aufgrund ihrer geringen Berufserfahrung noch keine vergleichenden
        Abschlüsse haben, ist es wichtig zu wissen, wie der Ausbildungsbetrieb ihren Lernzustand oder
        Leistungsstand und ihr Verhalten einschätzt. In einem Bewertungsgespräch wird ihnen oft klar, wie weit
        und wie gut sie sich in ihrer Berufsausbildung entwickelt haben.

        Das Bewertungsgespräch verfolgt daher drei Ziele:
        1. Feedback an den Auszubildenden über seinen Ausbildungs- und Verhaltenszustand hinaus


        IO2: Toolbox für Tutoren und Mentoren                            DELTA - 2017-1-UK01-KA202-036810   Seite 37



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