Page 7 - O2-A3_DELTA_DE_Toolkit_for_Mentors_and_Tutors
P. 7

7.  Sin gastos administrativos, ya que SAL se ocupa del papeleo, el salario y las
                       cuestiones relacionadas con el aprendizaje, la conducta y la disciplina.


               En mayo de 2017, un aprendiz costaba a la empresa, en su primer año, 191,88 libras esterlinas por
               semana (más impuestos sobre ventas). En el segundo año, la cifra se elevaba a 259,74 libras por

               semana (más impuestos sobre ventas).


               Impactos
               Los impactos del programa se perciben en los individuos, empresas y, también, en la sociedad en su
               conjunto. A nivel individual, el programa ofrece al joven aprendiz un propósito y un empleo, dándole

               dinero y confianza, así como permitiéndole desarrollar sus competencias para su empleo futuro. Estos
               impactos también pueden ampliarse y alcanzar a la red familiar más amplia, contribuyendo a luchar

               contra las desigualdades y haciendo que, por vez primera desde hace muchos años, uno de los
               miembros del hogar tenga empleo.


               Los efectos para la empresa son diversos: asegurar la fuerza laboral futura y abordar el problema del
               envejecimiento de la mano de obra, posibilitar el retorno de personas cualificadas a las comunidades y
               regiones locales, recibir recursos adicionales cuando lo necesiten a corto plazo, lo que también les

               permite aceptar más trabajos y hacer crecer su negocio.

               Se ha abordado brevemente el aspecto de las competencias sociales. Sin embargo, el hecho de sacar a

               los jóvenes del sistema de prestación por desempleo tiene un efecto social clave, al igual que la
               prestación de asistencia a aquellos que quizás hayan abandonado el centro de formación y se

               encuentren en situación de desigualdad.

               Futuro

               Si bien SAL se centra principalmente en el sector de la construcción, hay planes para transferir el
               modelo piloto a otros sectores que son importantes en su región de origen, como la ingeniería, la

               hostelería (HORECA) y las tecnologías creativas y digitales.




















               DELTA (2017-1-UK01-KA202-036810) IO3
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12