Page 39 - O2-A3_DELTA_EN_Toolkit_for_Mentors_and_Tutors
P. 39

Utveckling av expertis i
                                                Arbetsplatslärande och
                                                     utvärdering av

                                                  utbildningsmetoder
                                                        (DELTA)
                                                  www.deltaproject.eu


        feedback om en anställds beteende ur olika synvinklar (underordnade, laterala och övervakande).


        Exempel:
        https://www.youtube.com/watch?v=eT4tohLWeUw
        https://www.appraisal360.co.uk/uploads/example-report.pdf

        4.6. Validering och erkännande

        Validering och erkännande tenderar att ligga utanför arbetsgivarens eller handledarens räckvidd beroende
        på det specifika landet och kvalifikationsmyndigheten, men som tidigare diskuterats kommer arbetsgivaren
        eller handledaren att vara involverad i bedömningen av eleven som leder till validering av deras lärande.

        Vissa handledare (UK) tycker att det är till hjälp att skapa  en personlig utskrift av elevens framsteg och
        inlärningssteg som kan användas under utvärderingsprocessen.

        Källor:
        -  Scottish  Qualification  Authority  (SQA).  (2014)  Bedömning  i  praktikplatser,  vitbok  1  [online].  Finns  på
        https://www.sqa.org.uk/files_ccc/SQA_white_paper_Apprenticeships.pdf (Åtkomst till: 22/01/2019)
        - Scottish Qualification Authority (SQA). (2013) Vägledning om bedömning av SVQ: s [online]. Finns på
        https://www.sqa.org.uk/files_ccc/DB6083_Guidance_on_Assessment_of_SVQs.pdf (Åtkomst: 21/01/2019)

        Speciellt  för  eleverna  som  ännu  inte  har  några  jämförande  examen  på  grund  av  deras  låga
        arbetslivserfarenhet  är  det  viktigt  att  veta  hur  APL-företaget  uppskattar  deras  inlärningstillstånd  eller
        prestationsnivå och deras beteende. Under ett utvärderingssamtal blir det ofta tydligt för dem hur långt och
        hur väl de har utvecklats i sin yrkesutbildning.

        Utvärderingssamtalets tre mål:
        1. Feedback till eleven om utbildnings- och beteendestatus
        2. Motivera eleven till nya lärandeprestationer och arbetsprestationer
        3. Arrangemang av stödåtgärder för optimering av lärandeprestation och effektivitet

        Att ge feedback till eleven ger möjligheten att lära av misstag och använda sina individuella styrkor ännu mer
        medvetet. Utvärderingssamtalet erbjuder dessutom eleven möjlighet att uttala sig om bedömningsresultaten
        eller ställa frågor.

        Oavsett om en utvärdering är framgångsrik eller förblir utan framgång avgörs i första hand av utvärderings-
        samtalet. I det ideala fallet ökar det motivation och därmed prestationen för företaget och förbättrar genom
        ömsesidig konstruktiv feedback förhållandet mellan elev och handledare.
        Dessutom är den verkliga dialogen viktig för framgången för ett utvärderingssamtal. Eleven kan lätt drivas in
        i rollen som den passiva lyssnaren. Eleven bör involveras som utbildningspartner i sökandet efter optimering.

        Elevens grad av uppnådda resultat mäts mot branschstandard och kriterier. Bedömningsmetoderna skiftar
        från normreferenser, elevens lärande resultat baserat på rangordning inom en grupp, till kriterier referenser,
        tillvägagångssätt baserat på prestanda i förhållande till fastställda standarder och kriterier. I princip ger




                                                           38
   34   35   36   37   38   39   40   41   42